【抄袭】江南布衣股价连跌、涉嫌多起抄袭的背后

    江南布衣股价连跌、涉嫌多起抄袭的背后

联商专栏：江南布衣服饰最近因股价连跌、涉嫌多起抄袭而进入行业讨论。这家位于杭州的中国著名设计师品牌、“跑赢大盘”的香港上市公司怎么了？

这家公司到底怎样，要去哪里？先说好的地方：设计驱动有独特气质和辨析度、会员数据和微信矩阵建设有力、治理结构相对严谨、创始人夫妇分工得当、多品牌发展稳中有升。不过，这些东西同时带来一系列发展问题。

综合其财报、招股书、渠道表现、公共表达、顾客反响，内部调研，这是一家有意思、特别的中国服装公司。

巴菲特常说多关心价值，而非价格、股价，只希望价值与股价匹配。但一定程度上，上市公众公司需要对股民作出承诺与交代，即便股价下跌或因市场期望过高。

数年前，刚从阿里离职创办嘉御基金不久的卫哲加入江南布衣董事会，同时持有少量股份，从此为公司带来崭新视角和阿里数据、用户思维、人员及相关建设。

当时的冲击和如今的碰撞，从未停止。

引入外部股东、董事，是公司治理结构的完善进程和李琳夫妇的胸怀、追求。某种程度上，是董事长兼ceo吴建主导运营、资本等，负责理性、建设性与统筹，而李琳则负责创意设计，多位家族成员位居要职，而两人作为实际控制人能接纳外部资本与战略尤其是数字与会员、资本这样的前瞻与冒险战略、策略，是这家公司的核心之一。

创始人搭档的团结就是一个公司的向心力，这是江南布衣的幸运。同业中，公司第一二股东分歧，或夫妇创始人分工模糊甚至逼迫团队站队有之，人心涣散，资源消耗。

备受关注的网点发展和同店增长，数据和潜力也不错，其国际化步伐也可圈点。曾任职万达等企业的零售人作为江南公司副总裁分别负责加盟与直营销售业务。

公司津津乐道的品牌设计辨析度在“jnby”女装中优势明显，而第二大品牌“速写”男装就开始遇到单农等强健对手。尽管如此，他们还做了更多，六个其他品牌，需要新的增量和未来市场份额，分别定为jnby童装、少年装“蓬马”，女士职业装“less”，以及环保循环的概念品牌，和集合了家居的江南布衣+多在探索。jnby目前仍占销售份额近七成。

近百个性十足的设计师，在每一个品牌每一个衣服和配饰上做起主题，一定是渴望生长和放大的，但设计与艺术接壤，借鉴、抄袭、巧合难分难解，是设计管理的很大挑战。

这家公司是少有的中央集权，而不是服饰行业传统的事业部制，二十几个部门负责人直接向ceo汇报，每个总部职能部门超过50人，多则200人，设计、人力、财务、市场等全部垂直服务各大品牌相关业务。

类似的公司，全世界最典型杰出的是美国苹果。万亿美金市值的公司，至今没有一个独立核算的事业部。

服装公司多事业部当然是为了专注和灵活、必要协同，激励干部，主力品牌拥兵自重也不在少数。捆绑联动，会提升专业水准和总部控制力，其统一风格、效应、成本更好管控，弱点在大锅饭，或者需要更卓越的ceo。

江南布衣的创新尝试布局，比一般企业高远和认真，但也可能因此付出更多代价。基于会员和技术，他们正在开展一项服装订阅的盒子业务，希望会员、顾客能把自己的全年采购计划预算交给他们的设计师。这项业务的先驱在美国，已经做到了几亿市值，中国学徒创业公司也有几十家了。

它的优势是多品牌品类，供应链、数据等完善，劣势是他们已经不像当年做jnby女装，少了那份创业的天然的热忱和执着、敏感。项目负责人和不少成员来自阿里。而阿里的很多业务，建立在巨大流量平台上，大部分人也并不擅长从0-1做一个这样的时尚零售订阅与顾客交互项目。

总而言之，它今天遇到的问题，比大部分服装公司值得探讨和相对清晰，因为是发展中的问题，大致可控，是良性的，有前景。

抄袭chaoxi相关"江南布衣股价连跌、涉嫌多起抄袭的背后"就介绍到这里，如果对于抄袭这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对抄袭chaoxi的支持，对于江南布衣股价连跌、涉嫌多起抄袭的背后有建议可以及时向我们反馈。